Blog do Cursivo: gestão de escritório e de obra
Rentabilidade por projeto: quais projetos realmente dão lucro no seu escritório
Nem todo projeto que fatura bem dá lucro, e nem todo projeto pequeno é ruim de margem. Sem olhar a rentabilidade projeto a projeto, o escritório repete os trabalhos errados e recusa os certos. Ver como medir a margem de cada projeto e usar isso para escolher melhor o que aceitar.
Como sair do modo apaga-incêndio no escritório de arquitetura
O escritório está funcionando, mas você está resolvendo crise o tempo todo. Isso tem nome e tem solução. Veja por onde começar quando tudo parece urgente ao mesmo tempo.
DRE para arquitetos: a leitura de resultado que mostra se o escritório dá lucro
DRE parece coisa de contador e de empresa grande, mas a ideia por trás é simples e todo escritório deveria usar: uma leitura que mostra, num período, quanto entrou, quanto custou e quanto sobrou. Ver a versão enxuta que cabe num escritório de arquitetura e como manter os números claros o suficiente para lê-la.
Timesheet para arquitetos: o controle de horas que mostra se o projeto dá lucro
Timesheet parece burocracia de empresa grande, mas é o único jeito de saber se cada projeto deu lucro. Veja o que medir, por que o arquiteto resiste e como implementar sem virar planilha-inferno.
Gestão financeira descomplicada para o escritório de arquitetura
A maioria dos escritórios acha que gestão financeira é planilha complicada ou ERP pesado, e por isso não faz nenhuma das duas. Existe um caminho do meio: o financeiro claro, que você mantém sem virar contador. Ver o que realmente importa controlar e como o Cursivo deixa isso simples para escritórios de qualquer tamanho.
Por que o Cursivo é fechado: acesso por convite e como entrar na lista
A maioria dos softwares quer crescer rápido. O Cursivo quer crescer certo. Veja por que o acesso fechado não é estratégia de marketing, é como a gente aprende, e o que significa ser pioneiro.
Apresentamos o Cursivo: um sistema de gestão feito para arquitetos
O Cursivo está em alpha. Acesso fechado, por convite. Este é o primeiro artigo que explica o que estamos construindo, para quem, e como entrar na lista de espera antes que as vagas acabem.
Vistoria e entrega da obra: o checklist que fecha o projeto sem pendência
A obra não termina quando o último operário sai, termina quando o cliente recebe e assina. A vistoria de entrega, com lista de pendências e termo de recebimento, é o que fecha o projeto de vez, em vez de deixar um rabo de "vem cá consertar isso" que dura meses. Ver como conduzir.
Cronograma de obra: como planejar e acompanhar sem estourar o prazo
A obra atrasa quando o cronograma existe só na cabeça de alguém. Ver como montar um cronograma de obra com as etapas na ordem certa, dependências, folga e marcos de pagamento, e como acompanhar o planejado contra o realizado para replanejar antes do atraso virar bola de neve.
Diário de obra: o registro que protege o arquiteto e informa o cliente
O diário de obra é o registro do que acontece no canteiro, dia a dia. Parece formalidade até o dia em que vira a sua prova numa discussão. Ver o que anotar, por que ele protege a sua responsabilidade técnica e como ele vira a base do acompanhamento que o cliente confia.
O briefing de arquitetura: as perguntas que evitam retrabalho
Quase todo retrabalho de projeto nasce de um briefing malfeito ou pulado. A reunião em que você extrai o que o cliente realmente precisa vale mais que qualquer revisão depois. Veja as perguntas essenciais e como registrar o briefing para ninguém dizer "não foi isso que pedi".
Como contratar o primeiro colaborador no escritório de arquitetura
Um guia prático para decidir quando contratar, definir o perfil certo e estruturar o processo de seleção do primeiro colaborador de um escritório de arquitetura.